米国アマゾンのデジタルコンテンツビジネス戦略2012

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■ 米国アマゾンのデジタルコンテンツビジネス戦略2012 〜 Kindle Fireで加速するAmazon.comのメディア事業−電子書籍、映像、音楽など− 〜
米国アマゾンのデジタルコンテンツビジネス戦略2012 アマゾンの電子書籍/音楽/映像などコンテンツビジネス事業を徹底解剖！ アマゾン社のメディア事業の業績推移、市場シェアなどデータを基に分析！ 米国における出版/雑誌/音楽/動画配信のメディア市場の動向を解説！ アマゾンの電子書籍事業やマーケティングソリューションを詳細に解説！ デジタルコンテンツ配信ビジネスの布石、Kindle Fireの特徴も解説！ 日米コンテンツ産業の相違点を背景から明確に解説して課題を抽出！
【資料概要】 アマゾン社が拡大を狙うメディア ［書籍、電子書籍、音楽、映像などのデジタルコンテンツ］ 事業展開を分析！日本のコンテンツ事業者やメディア企業が自社の戦略立案の参考にすべき数々のイノベーションに関する情報満載！ 2011年9月末、アマゾン社はKindle Fireという新しい端末を発表しました。今までのKindleは電子書籍リーダー機能に特化したデバイスでしたが、Androidを採用したタブレット機であるKindle Fireは音楽、映画の再生はもちろん、通常のウェブの閲覧にも適しており、アマゾン社が積極的に進めているデジタルコンテンツの配信ビジネスに関して、特に重要なツールとなることは間違いありません。 また、アマゾン社は、電子書籍に関しては、すでに大きな成功を収めています。既存の書籍の電子版を販売することだけでなく、自社の出版レーベルを立ち上げて有名な著者を確保したり、Kindle Single （キンドルシングル : 短編）、Kindlegraph （キンドルグラフ : サイン本） といった新しいサービスの開始、さらにはプリントオンデマンドというサービスを提供することによって、出版業界がこれまで抱えてきた在庫問題への解決策を提供するなど様々な戦略をとっています。 アマゾン社という世界でも有数のイノベーティブな企業が、どのような新しいデジタルコンテンツ流通サービスを開発し、消費を起こすマーケティング戦略をとってくるかということにも注目する必要があります。 本調査報告書 『米国アマゾンのデジタルコンテンツビジネス戦略2012 ［Kindle Fireで加速するAmazon.com のメディア事業　−電子書籍、映像、音楽など−］』 は、電子書籍ビジネスで大きな成功を収めたアマゾン社が、今後メディア事業 （書籍、電子書籍、音楽、映像などのコンテンツ事業） の拡大を狙う上で、どのように米国で事業を展開しているかを整理し分析しています。日本のコンテンツ事業者やメディア企業が、自社の戦略立案に参考とすべき情報がつまった調査報告書です。
【 『米国アマゾンのデジタルコンテンツビジネス戦略2012』 の構成】 【第1章】 アマゾン社の事業概要 各事業展開の詳細と課題、M&A戦略、国際展開について解説します。 【第2章】 メディア事業の全体動向 メディア事業の業績推移や市場シェアなどのデータを基に分析し、メディアプラットフォームとして成功しているKindleについて、雑誌、音楽、動画といったメディアビジネスの展開などについてまとめています。 【第3章】 米国メディア市場動向と背景 米国の出版、雑誌、音楽、動画配信市場の動向を解説し、日本のコンテンツ産業との背景の違いを明確にします。 【第4章】 電子書籍事業における革新 Kindleという専用端末について、大手出版社向けビジネス、個人向け自費出版プラットフォーム、著者向けサービス、独自の出版レーベルについて、Kindle Single （キンドルシングル : 短編）、Kindlegraph （キンドルグラフ : サイン本）、プリントオンデマンド、教科書、物流センター、図書館向けサービスなどアマゾンの電子書籍事業をレイヤーごとに詳しく分析します。 【第5章】 マーケティングソリューション アマゾン社のビジネスのコアとなるマーケティングソリューションについて詳細に解説します。 【第6章】 Kindle Fireの衝撃 アマゾン社がデジタルコンテンツ配信ビジネスを拡大させる上で、布石となるKindle　Fireについて、その特徴を解説します。 【第7章】 アマゾン社から学ぶデジタルメディアビジネス アマゾン社と日本型ビジネスの相違点を明確にし、Kindle Fire登場以降の同社の事業展開について分析、また課題を明らかにします。
▼ 『米国アマゾンのデジタルコンテンツビジネス戦略2012』 資料目次 　　第1章　アマゾン社の事業概要 1.1　創業からこれまでの歴史 1.2　3本柱となる各事業の概要 1.3　アマゾン社を特徴づける、主要な知的財産 （特許など） ・ ショッピングカート （特許） ・ ワンクリック注文 （特許） ・ カスタマーレビューの採点 （特許） ・ サプライチェーンマネージメント 1.4　大型買収とねらい ・ Zappos （ザッポス） : 2009年7月、買収額9億2800万ドル ・ Diapers.com （ダイパーズ） : 2010年11月、買収額8億5000万ドル ・ Book Depository （ブックデポジトリー） : 2011年7月、買収額不明 ・ その他 1.5　書籍／電子書籍販売の国際展開 　　第2章　メディア事業の全体動向 2.1　メディア事業の概要 2.2　メディア事業の業績推移 2.3　メディア事業の内容 2.3.1　書籍 （プリント版書籍、キンドルブックなど） ・ 書籍ビジネスの概況 ・ 電子書籍リーダー 「Kindle」 ・ 電子書籍 「キンドルブック」 2.3.2　音楽 （CD、音楽ダウンロード、クラウドプレーヤー） ・ 音楽ビジネスの概況 ・ 低価格戦略 ・ Cloud Drive （クラウドドライブ） とCloud Player （クラウドプレーヤー） 2.3.3　映画 （DVD、動画ストリーミング） ・ 動画ビジネスの概況 2.3.4　アプリケーションソフトウェア （Appストア） ・ Appストアビジネスの概況 　　第3章　米国メディア市場の動向と背景 3.1　日米のコンテンツ消費の相違点 3.2　米国の出版市場動向 3.3　米国の雑誌市場動向 3.4　米国の動画配信市場動向 3.5　米国の音楽配信市場動向 　　第4章　電子書籍事業における革新 4.1　電子書籍販売事業のこれまでの経緯 4.1.1　Kindleをめぐる業界内のパワーゲーム 4.1.2　ホールセールモデルとエージェンシーモデル 4.1.3　Kindle Fireで雑誌、音楽、映像を巻き込むバトルへ 4.2　書籍出版社向けの販売促進施策 4.3　本格化する雑誌社との交渉 4.4　個人向け自費出版プラットフォーム 4.5　著者のプロモーションとサポート 4.6　独自の出版レーベル ・ アマゾンパブリッシング ・ ドミノプロジェクト 4.7　実用化しているプリントオンデマンド 4.8　流通を支える楽屋裏 : 物流センターとデータセンター ・ 物流センター ・ データセンター 4.9　Kindle Single/キンドルシングル （短編） 4.10　Kindlegraph/キンドルグラフ （サイン本） 4.11　教科書 4.12　図書館向けサービス 4.13　他の事業者との関連性 ・ レンディングサービス ・ ソーシャルリーティング 　　第5章　マーケティングソリューション 5.1　アマゾンプライムサービス ・ アマゾンマムクラブ （乳幼児の親向け） ・ アマゾンスチューデント （大学生向け） 5.2　アマゾンアソシエートプログラム 5.3　アマゾンマーケットプレース 5.4　共同マーケティング 5.5　なか見検索 5.6　AmazonLocal/アマゾンローカル 　　第6章　Kindle Fireの衝撃 6.1　アマゾン社のデジタルコンテンツ配信ビジネス拡大への布石 6.2　ハードウェアの特徴 6.3　ソフトウェアの特徴 ・ 独自にカスタマイズされたAndroid OS ・ Silkブラウザー 6.4　ビジネスモデル ・ オンラインショップのストアーフロント ・ 情報消費活動型機器 ・ 3G通信機能はないが、Wi-Fiでクラウドと連携して作動 ・ アマゾンプライム会員向けコンテンツ ・ Kindleのラインナップ 6.5　雑誌、動画、音楽など、メディア業界への影響 6.6　プライバシーへの懸念 6.7　タブレットユーザーの消費傾向 　　第7章　アマゾン社から学ぶデジタルメディアビジネス 7.1　アマゾン社の事業コンセプト 7.2　既存の日本型ビジネスとアマゾン社の相違点 7.2.1　日本型オンラインショップとアマゾン社との違い 7.2.2　日本型オンンライン書店とアマゾン社との違い 7.3　今後の注目すべきアマゾン社の事業展開と課題 　　索引
レポート販売	商品名 米国アマゾンのデジタルコンテンツビジネス戦略2012 発刊 2011年10月 発行 株式会社 インプレスR&D 著者 株式会社 インプレスR&D　インターネットメディア総合研究所 販売 PLANiDEA　SurveyReport運営事務局 判型 A4判　120ページ 価　格 報告書 [PDF版] 　89,250円 （本体価格 85,000円＋消費税 4,250円） 報告書セット [PDF版＋製本版] 　99,750円 （本体価格 95,000円＋消費税 4,750円） ※ こちらの商品は、送料無料サービスにてお届けいたします。

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ブロードバンド時代のデジタル家電ネットワーク戦略 2007年

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【資料概要】 映像配信ビジネスの現状と将来展望を中心にデジタルホーム市場を分析！ 従来、デジタル家電ネットワークの注目分野は、「防犯・防災」、「医療・介護」、「設備監視・メンテナンス」、「家事支援」、及び「エンターテイメント」などでした。 しかし、２００６年に起こった２つの変化、つまり「技術の変化」と「通信と放送融合の変化」がエンターテイメントの分野、特に「映像配信ビジネス分野」でブレークスルーを引き起こすと予想されています。 「技術の変化」とは、ＦＴＴＨ拡大、ＤＬＮＡやＭａｒｌｉｎなど標準化・規格の整備、無線ＬＡＮやＰＬＣ用モデム、ストレージやルータ、及びホームサーバなどの開発競争激化に代表される、「ブロードバンド化」、「ネットワーク化」、及び「モバイル化」の３つの流れです。 「通信と放送融合の変化」とは、改正著作権法の施行、標準化や技術仕様のガイドライン作りに向けたＩＰＴＶフォーラム、ＩＰＳＰ、デジタルテレビ情報化研究会、情報通信インフラ委員会など民間主導の研究会設立など、通信と放送の融合に向けた政府・業界の動きです。 こうした変化を基に、２００７年は一般家庭（ホーム）における映像配信ビジネス市場に多くの企業が新規参入し、極めて活発な展開が予測されています。 特に、(1) リビングルームでのテレビ分捕り合戦、(2) ３つのフリー現象、(3) ＮＧＮが創り出す、放送＆通信連携サービスについては、新しい潮流として注目して行きます。 本調査レポートは、ブロードバンド時代のデジタル家電ネットワーク戦略を策定する上で、「映像配信ビジネスの現状と将来展望」を中心にして、デジタルホーム市場を分析します。 【以下のような方々にオススメのレポートとなっています】 本調査レポートは、デジタル家電ネットワーク分野で新規事業や新商品・新サービスの企画・開発に携わっている方だけでなく、営業担当の方やマーケティング担当の方の基礎知識として、若い社員の教育用資料としても活用頂きたいと思います。 【調査期間】 2007年1月初め〜2007年3月末 【関連キーワード】
▼ 資料目次 　　 1. エグゼクティブサマリー 　　・総括と課題（消費者側と事業者側） 　　 2. デジタル家電ネットワークの現状と将来展望 　　・総括 　【現状　デジタル家電ネットワーク】 　　・防犯・防災分野 　　・医療・介護分野 　　・設備制御・メンテナンス分野 　　・家事支援分野 　　・エンターテイメント分野 　【新しい潮流　デジタル家電ネットワーク】 　　・新しい潮流の実現イメージ 　　・新しい潮流１：ＮＧＮが創り出す、放送・通信連携サービス 　　・新しい潮流２：主役と価値ある脇役達 　　・新しい潮流３：３つのフリー現象 　　 3. 政府＆業界団体の動向　〜映像配信ビジネス分野〜 　　・総括 　　・（総務省）"次世代ブロードバンド戦略２０１０"　を取り巻く動き 　　・（総務省）　ＮＨＫネット映像配信サービス進出の動き 　　・通信と放送業界を取り巻く動き 　　・通信技術仕様の標準化の動き 　　・Ｍａｒｌｉｎの動き 　　・ＮＴＴグループＮＧＮフィールドトライアル 　　・ＮＩＣＴ主導のホームネットワーク接続実証実験 　　 4. 技術の動向 　　・総括 　　・ブロードバンド回線加入契約数の推移 　　・ＦＴＴＨ加入者契約数の推移 　　・ＦＴＴＨとＤＳＬの純増数の対比 　　・携帯電話とＰＨＳの加入契約数の推移 　　・（固定）加入電話及びＩＳＤＮ加入契約数の推移 　　・（固定）ＩＰ電話利用者数 　　 5. 参入企業分析 　　・総括 　　・参入企業リスト 　　・ＩＰ放送事業者の取組み状況 　　・通信事業者／ＩＰ放送事業者　ｖｓ　家電メーカ　ｖｓ　テレビ局 　【ＩＰ放送事業者】 　　・テレビポータルサービス（アクトビラ） 　　・ＮＴＴコム（４ｔｈ　ＭＥＤＩＡ、ＯＣＮシアター、ｇｏｏブロードバンドナビ） 　　・オンデマンド・ティー・ビー（オンデマンドＴＶ） 　　・ＫＤＤＩ（ＭＯＶＩＥ　ＳＰＬＡＳＨ） 　　・ジュピターテレコム（Ｊ：ＣＯＭオンデマンド） 　【デジタル家電メーカ／ＴＶセットメーカ、及びソフトウェアベンダ】 　　・ソニー（ロケーションフリー、テレビサイドＰＣ） 　　・アップル（ＡＰＰＬＥ　ＴＶ、ｉＰｈｏｎｅ） 　　・マイクロソフト（ウィンドウズビスタ） 　【ネットワーク機器ベンダ】 　　・住友電工／住友電工ネットワークス（ＰＬＣ、ＳＴＢ） 　　・バッファロー（ストレージ、ネットワーク機器）
レポート販売	商品名 ブロードバンド時代のデジタル家電ネットワーク戦略2007年 発　刊 2007年4月 発　行 株式会社　新社会システム総合研究所 調　査 株式会社　新社会システム総合研究所 販　売 SurveyReport 運営事務局 判　型 A4判 113ページ 価　格 ［製本版］ 　210,000円 （本体 200,000円＋消費税 10,000円） ［PDF版］ 　241,500円 （本体 230,000円＋消費税 11,500円） ※ こちらの商品は、送料無料サービスにてお届けいたします。 備　考 乱丁・落丁以外のご返品につきましては、原則としてお申し受けできませんのでご了承ください。 当レポートの販売は終了いたしました。

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映像配信・IPTVサービスの現状と将来展望 2007年

■ 映像配信・ＩＰＴＶサービスの現状と将来展望　2007年 〜 揺籃期の映像配信サービスの市場拡大における課題を分析！ 〜
【資料概要】 各IPTVサービスの加入者数、加入条件、提供サービス内容、価格、将来のサービス動向を網羅！ 映像配信サービス市場はまだ揺籃期に在りますが、多くの企業が、映像配信・IPTVサービス事業に参入し、提供コンテンツの拡大や家庭のTV、PCだけでなく様々な携帯機器への映像配信サービスに取組んでいます。 　・IP放送事業者： 　 「OCNシアター」 　 「Movie　Splash」 　 「Gyaoプラス／ネクスト」 　 「オンデマンドTV」 　 「BBTV」 　 「J：COMオンデマンド」 　 「4th　Media」など 　・家電メーカの集まり： 　 「アクトビラ」を運営するテレビポータルサービス 　・放送事業者： 　 「フジテレビOn　Demand」 　 「第2日本テレビ」 　 「TBS　BooBo　BOX」など また、多くのソフト・ハードメーカも、新しい市場での取引拡大を狙って、新しいコンセプトや将来のネットワークビジョンを発表しています。 　・ソニーの「ロケフリ」 　・モトローラの「CHS」「Follow　me　TV」 　・マイクロソフトの「Windows　TV　IPTV　Edition」 　・シスコシステムズの「ユニファイドコミュニケーション」など 一方、FTTHがブロードバンド回線の加入数の増加を牽引していますが、映像配信・IPTVサービスの加入者数は、まだブロードバンド接続サービス加入者数の約3-5％程度に過ぎないのが実情です。 　・OCNシアター加入者数：約7万4千人（07年3月末） 　・オンデマンドTV加入者数：約10万人（07年3月末）、等 当面は加入者数の増加を目指して、コンテンツや提携先プロバイダの拡大、見放題・定額制の拡大、新サービスの提供などが実施されますが、一般消費者の認知度を高めたり、利用して良かったと思える工夫が必要とも考えられています。 さらにビジネス面で見ると、「売上高100億円以上、加入者数30万人以上の規模」にならないと儲かるビジネスとは言えず、収益性モデルの確立も重要な経営課題です。 　・広告モデル 　・EC・物販モデル 　・プラットフォーム（課金、決済、認証など）モデル 本調査レポートは、「映像配信・IPTVサービスの現状と将来展望」を、IP放送事業者、放送事業者などのサービス側と、ソフト・ハードメーカなど、メーカ側の取組みを紹介します。各IPTVサービスの加入者数、加入条件、提供サービス内容、価格、将来のサービス動向などを整理します。メーカ側は、映像配信サービスに向けたコンセプトやネットワークビジョンをご紹介し、メーカの狙い、ターゲット市場などを整理します。 IPTVサービスの加入者数の調査・分析を通して、収益性を分析すると共に、ホームネットワークの課題を分析し、今後のネットワークの位置づけを考察します。 【以下のような方々にオススメのレポートとなっています】 本調査レポートは、映像配信ビジネス分野で新規事業や新商品・新サービスの企画・開発に携わっている方だけでなく、営業担当の方やマーケティング担当の方の基礎知識として、若い社員の教育用資料としてもご活用いただけます。 【調査期間】 2007年2月初め 〜 2007年5月末 【関連キーワード】
▼ 資料目次 　　 1. エグゼクティブサマリー 　　 2. 映像配信・IPTVサービス側の取組み 　 ・総括 　 ・IPTVサービスの現状 　　　 「アクトビラ」 　　　 「OCNシアター」 　　　 「4th　Media」 　　　 「オンデマンドTV」 　　　 「BBTV」 　　　 「Gyaoプラス・ネクスト」 　　　 「J：COMオンデマンド」 　　　 NTTグループの取組み 　 ・民放在京5局の映像配信ビジネスの現状 　　　 フジテレビ　on　Demand 　　　 第2日本テレビ 　　　 TBS　BooBo　BOX 　　　 あにてれシアター 　　　 テレ朝bb 　　 3. メーカ側の取組み 　 ・総括 　 ・ソフト・ハードメーカのコンセプトやビジョンの紹介 　　　 ソニー（ロケーションフリー、テレビサイドPC） 　　　 モトローラ（CHS、Follow　me　TV） 　　　 マイクロソフト（Windows　TV　IPTV　Edition） 　　　 シスコシステムズ（ユニファイドコミュニケーション） 　　 4. 将来展望 　 ・映像配信・IPTVサービスの利用者数予測 　 ・今後の注目ポイントと課題
レポート販売	商品名 映像配信・ＩＰＴＶサービスの現状と将来展望　2007年 発　刊 2007年6月 発　行 株式会社　新社会システム総合研究所 調　査 株式会社　新社会システム総合研究所 販　売 SurveyReport 運営事務局 判　型 A4判 80ページ 価　格 ［製本版］ 　210,000円 （本体 200,000円＋消費税 10,000円） ［PDF版］ 　241,500円 （本体 230,000円＋消費税 11,500円） ※ こちらの商品は、送料無料サービスにてお届けいたします。 備　考 乱丁・落丁以外のご返品につきましては、原則としてお申し受けできませんのでご了承ください。 当レポートの販売は終了いたしました。

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